《奔跑吧》第二季第六期节目中，奔跑吧兄弟团以勇往直前的“奔跑精神”完成了史上最难完成的任务——龙舟比拼。其体现出的正能量和团结协作不服输精神，让观众自身有种 “声音在笑泪在飙”的观感，完全沉浸在节目之中。
作为“综N代”，《奔跑吧》第二季在延续以往娱乐基因的同时，积极弘扬正能量的主旋律精神。这种求新求变，通过全新的玩法以及具积极能量传递的游戏环节来表达，的确进一步保证了综艺内容的新鲜感，源源不断地吸引新用户、稳定老用户。目前，《奔跑吧》第二季在爱奇艺上的播放量已经超8亿。
自第一季开始，爱奇艺就一直是《奔跑吧》系列节目的合作播出平台，且是全网唯一一家拥有奔跑吧全系列节目的平台，其聚集了大量的节目忠实用户。当强大的节目影响力，遇上爱奇艺系统化的节目运营，通过以优势整合优质资源，利用平台大数据洞察，实现与年轻目标消费者的精准触达与沟通。用户的价值对于品牌来说，无疑具有极大营销诱惑力。
释放平台力，以社交属性带动沉浸感
丰富的内容是平台保持用户粘性的主要驱动力，运营则是衡量平台实力的重要参考标识。一向以品质内容著称的爱奇艺，以内容与运营为双驱，不断释放其强大的平台力。从《奔跑吧》第二季首播到现在，爱奇艺弹幕、泡泡、专题推荐等模块在提供精彩曝光的同时也为观众提供了交流和释放的平台，这为这一热门综艺又带来二次发酵的社会化传播。
在泡泡社区，《奔跑吧》泡泡圈已有122.6万粉丝，讨论量已高达111.7万，各种精彩视频、网友评点精彩纷呈。比如在点评王祖蓝PK女排国手惠若琪，网友直呼是“小人国王子遇上巨人国公主”，令人忍俊不禁。此外，爱奇艺泡泡社区的“明星来了”栏目也邀请到Angelababy、陈赫在泡泡圈与粉丝共聊节目录制中得趣事、乐事。随着节目的播出，话题内容也层出不穷。通过爱奇艺泡泡这一高粘度社区，让用户在看综艺的同时不断输出内容，自然而然将剧情延展发酵，形成以社交属性带动二次传播效应，实现了用户与内容、用户与用户、用户与平台、用户与明星的多层次互动。这也使得通过爱奇艺平台观看节目的用户体验到更多沉浸感。
沉浸式内容，放大品牌营销价值
如何利用节目内容放大品牌内容营销的价值，是行业内一直探索的议题。每个品牌都想在内容营销中既能刷存在感，同时带动流量。这种沉浸式的结合内容植入方式便是一种解决方案。沉浸式的内容植入最大的特点应该在于品牌内容的出现并没有打扰到用户，用户专注于节目内容本身，而品牌内容恰如其分的融入到节目内容中，成为节目的一部分。
比如，龙舟比赛前，各队队员在阳光下准备时，屏幕上便出现了“上考拉买防晒，夏季运动不晒伤”的创可贴，时机准，场景营销也融洽。值得注意的是，这时右下角的角标由“买进口，上考拉”变成了“下载考拉APP，领取千元红包”的提示。这一小细节，就直接用户传达了“渠道+利益”的信息。此外“奔跑吧”同款，也成为了重要的购买提示点。这对于电商平台来说，让沉浸式内容助力转化为下载及销售，显然放大了品牌营销的价值。此外，在第五期节目中，翻船的千钧一发之际，融入“网易考拉海购，买进口，上考拉”的全屏广告，在节目情节的关键时刻刷了一波品牌存在感，通过剧情的带入带来了很好的记忆点。
当然，《奔跑吧》第二季让观众沉浸感的增强，自然是节目组的成功，同时也证明了爱奇艺以其平台力将互联网文化与综艺内容进行了完美结合，也为品牌主带来更多合作模式和丰厚收益。流量的价值归于用户，用户的价值归于注意力。一直以来，爱奇艺以丰富的头部内容，创新的技术，创新的新营销方法论为获取强势的注意力赋能。未来，爱奇艺将继续推动头部内容多元化、精细化的发展，用娱乐化内容营销放大品牌营销价值，实现品牌与流量的双赢目标。
